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Formation professionnalisante aux métiers du changement en organisation
Le coaching tel que nous le voyons
Accompagner le franchissement d’une étape d’autonomie au niveau de l’identité professionnelle et/ou de la capacité de résolution de problèmes.
- Pour une personne en responsabilité d’animation d’un groupe humain.
- Pour une équipe et/ou
- Une organisation plus vaste.
Il s’agit d’une posture applicable à l’accompagnement d’une personne,d’une équipe, d’une organisation. Elle est basée sur une liberté d’intervention favorable à la puissance des changements, mais est équilibrée par une nécessaire loyauté à l’organisation en tant que système client.
L’intervention peut se faire sur le plan psychologique (le professionnel client en tant que personne, à l’exclusion d’une intervention thérapeutique) et/ou relationnel, interindividuel ou collectif, et/ou organisationnel. Le point de vue de l’intervenant coach est systémique.
La déontologie qui encadre notre vision du métier, et nos interventions, est celle de la Société Française de Coaching (dont Hugues LESOT est membre Titulaire, www.sfcoach.org) et de l’EATA, à laquelle Corine LANEPABAN et Hugues LESOT sont adhérents.
(www.eatanews.org et www.ifat.net).
>> Consulter notre formation certifiée ATCoaching (lien interne)
Cette formation est certifiante : « ATCoaching » de l’EATO
C’est un choix pédagogique et professionnel que nous avons fait de proposer une certification interne à notre école. Cette certification est reconnue par le monde de l’entreprise quis’intéresse au coaching et par les professionnels du coaching
managérial.
Elle se distingue de la certification européenne d’analyste transactionnel (CTA) qui est reconnue par l’EATA. *
La certification est un choix pédagogique : donner un but, poser un enjeu explicite, en vue de favoriser une intégration en profondeur des apports, ainsi que de contribuer à la nécessaire évolution de l’identité du professionnel stagiaire, pour développer une posture de coach : ouverture, protection, conscience, éthique, pertinence et pragmatisme.
La certification est un choix professionnel : c’est régulièrement un enjeu pour la personne qui intègre une nouvelle posture que de se reconnaître légitime par un moyen
symbolique comme une certifi cation.Plus important encore, l’entreprise qui a recours au coaching aujourd’hui a comme critère de référencement : une formation certifiante.
Enfin, l’essentiel est la définition de cette certification :
“un acte de candidature et d’accueil au sein d’un réseau de coachs, qui partagent un cadre de référence déontologique et méthodologique commun, une vision commune de la définition
de ce métier, chacun dans sa spécifi cité et sa culture
d’intervention”.
Ce réseau a pour missions principales : le soutien des stagiaires préparant leur certif cation, leur professionnalisation, et le soutien mutuel sur le terrain.
* Le cycle proposé peut entrer dans un cursus plus vaste de préparation à la certification européenne d’analyste transactionnel (CTA O.) de l’EATA (European Association for Transactionnal Analysis). Les heures de formation dispensées par Hugues LESOT, PTSTA O. de l’EATA, sont valides en tant que théorie avancée en Analyse Transactionnelle (soit 70 H sur 140 H).
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