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E comme ... École
Le terme Ecole indique notre appartenance au réseau des enseignants superviseurs en Analyse Transactionnelle de l’EATA (Association Européenne d’Analyse Transactionnelle) qui assure la certifi cation des professionnels et leur déontologie, relayée par l’IFAT en France. (www.eatanews.org / www.ifat.net)
AT comme ... Analyse Transactionnelle
Fondée dans les années cinquante aux Etats-Unis par Eric BERNE, médecin psychiatre, psychanalyste.
L’Analyse Transactionnelle est :
- Une théorie de la personnalité qui permet d’expliquer la constitution psychologique des individus,
- Une théorie de la communication permettant d’expliquer la logique de la communication, la façon dont les relations s’organisent en système, (c’est cet aspect qui est le plus connu en entreprise),
- Une théorie des organisations : elle propose une explication de la dynamique des groupes et des ensembles organisés,
- Une théorie de la supervision : elle permet un accompagnement à la professionnalisation des coachs et des managers.
Cet ensemble théorique est indissociable de sa philosophie. Elle consiste à regarder l’autre dans son potentiel, sans jugement, à créditer la notion de coopération comme base essentielle de l’effi cacité des individus et des groupes.
O comme ... Organisation
En tant qu’Ecole, nous accompagnons à la certifi cation EATA dans notre spécialisation : Organisations.
En outre, la spécifi cité de notre Ecole est d’étudier et de transmettre les applications concrètes de l’Analyse Transactionnelle dans le cadre de l’exercice des métiers de l’entreprise et des organisations (consultant, formateur, coach, manager, dirigeant, négociateur, …).
Notre spécialisation couvre donc :
- la connaissance de la psychologie des individus,
- la logique des schémas relationnels dans une équipe,
- la cohérence de la structure organisationnelle.
Les titres en Analyse Transactionnelle
TSTA O : Analyste Transactionnel Enseignant et Superviseur / spécialisation Organisations.
PTSTA O : Analyste Transactionnel Enseignant et Superviseur en contrat de formation avec l’EATA / spécialisation Organisations.
CTA O : Analyste Transactionnel certifié EATA / spécialisation Organisations.
Notre philosophie de l’enseignement est de fonctionner en équipe pédagogique pour mettre en cohérence l’ensemble des cursus, apports et supports. Elle est aussi de réserver une large part de notre vie professionnelle à l’intervention en direct, en entreprise, chacun dans nos métiers. De cette façon, l’enseignement et la supervision sont constamment nourris par une pratique effective de l'organisation. Toutes les heures de formation et de supervision dispensées par Hugues LESOT , Jean-Luc BAZIN, Philippe DUCATTEEUW, Sari VAN POELJE et Daniel CHERNET sont créditées dans le cursus de certification à l’Analyse Transactionnelle spécialisation Organisations de l’EATA en tant qu’heures de théorie avancée ou de supervision en Analyse Transactionnelle.
(EATA : Association Européenne d'Analyse Transactionnelle)
Philippe DUCATTEEUW - PTSTA O
 Consultant, il intervient dans l’accompagnement opérationnel, en s’appuyant sur sa connaissance approfondie des concepts organisationnels d’Eric Berne qu’il a particulièrement étudiés.
Enseignant et superviseur en AT spécialisation Organisations, en contrat de formation EATA (PTSTA O.) et analyste transactionnel certifié par l' EATA dans la spécialisation Organisations (CTA. O.)
En plus de 30 ans d'expérience d'encadrement d'équipes dans l'industrie en tant qu'ingénieur dans les différents services de la production, il a eu l'occasion de confronter souvent la théorie et la réalité.
Hugues LESOT - PTSTA O - Fondateur et gérant de l'EATO
 Coach de dirigeants, d’équipes de direction et d’équipes projets. Formateur et superviseur de coachs. Fondateur et dirigeant du cabinet Parcours Consultants, de l’Institut Silk-Road et de System SCOPE.
Hugues est spécialisé en formation au management et en diagnostic des systèmes organisés.
Enseignant et superviseur en Analyse Transactionnelle spécialisation Organisations, en contrat de formation EATA (PTSTA-O) et analyste transactionnel certifié par l'EATA, spécialisation Organisations (CTA-O).
Formé à l'approche systémique de la sociologie des organisations, au Coaching et au Team-Building (CT V. Lenhardt en 1997).
Membre Titulaire de la Société Française de Coaching.
Sites professionnels : www.parcours-consultants.net et www.silk-road.fr
Corine LANEPABAN - CTA O
 Consultante, coach, Fondatrice et dirigeante de Vista Partner’s, elle accompagne les responsables dans leur rôle de manager et les équipes dans leurs changements. De formation commerciale, spécialisée en marketing, a été responsable d'une équipe de formateurs ainsi que du développement de projets au sein d’un organisme de formation et cabinet conseil.
Certifiée en Analyse Transactionnelle par l'EATA dans la spécialisation Organisations (CTA-O).
Certifiée en Coaching et Team-Building (CT V. Lenhardt en 1995), formée en PNL et PROCESS COM.
Site professionnel : www.vistapartners.fr
Jean-Luc BAZIN - PTSTA O
Educateur puis commercial en France et à l'Etranger, il utilise l'Analyse Transactionnelle pour l'amélioration des relations internes et externes. Il intervient particulièrement comme consultant, coach et formateur auprès de structures cherchant à développer une vision à long terme.
Enseignant et superviseur en Analyse Transactionnelle spécialisation Organisations, en contrat de formation EATA (PTSTA-O) et analyste transactionnel certifié par l'EATA, spécialisation Organisations (CTA-O).
Certifié PROCESS COM depuis 1991.
Dirige son Cabinet JLB FORMATION depuis 1991.
Sari Van Poelje - TSTA O
 Néerlandaise, trilingue anglais, français, internationalement reconnue en tant que coach, manager et consultante. Sari est aussi enseignante et superviseur en Analyse Transactionnelle spécialisation Organisation (TSTA-O de l’EATA). Elle a travaillé pendant plus de vingt ans dans les domaines de la communication interpersonnelle et du développement des organisations, dans différentes fonctions dans des entreprises comme SHELL, ASML, KLM, et EMI.
Elle est actuellement la dirigeante de la société Intact, International Training and Consultancy.
Intact propose un programme de formation au Coaching et à la consultance intégrant l’Analyse Transactionnelle, d’une durée de trois ans et ce, dans de nombreux pays.
Pour plus d’informations : www.intact1.com
Daniel Chernet - PTST O
 Maîtrise et DEA de Sciences, Analyste transactionnel certifié dans le champ des organisations (EATA), Coach, Formateur et superviseur en Analyse Transactionnelle en contrat avec l’EATA, Responsable d’audit (formation enregistrée IRCA).
Spécialisé dans l’accompagnement des établissements de soins, médico-sociaux et sociaux dans les démarches de management de la qualité : formation, gestion de projet et de management relationnel : accompagnement d’équipes, Coaching, régulation d’équipes, supervision.
Ses interventions s’appuient notamment sur une approche globale : organisation - management - relations humaines au sein des organisations et sur les outils de diagnostic et d’intervention de l’Analyse Transactionnelle. Publication: "Coacher avec l'Analyse Transactonnelle" "Eyrolles, édition d'organisation" 2009. Site professionnel: www.chernet-conseil.com Intervenants formations complémentaires : Nathalie Beauxerois
 Formatrice en communication et management depuis 15 ans, Nathalie Beauxerois anime, auprès de managers et d’enseignants, des sessions originales et toniques sur la dynamique de la parole, basée sur la Technesthésie (du grec tekhnê : art, métier et aisthêsis : sensation). Certifiée en coaching et team-building, elle intervient avec des équipes sur le développement de la coopération. Elle accompagne également les phases de transitions et facilite l’émergence du projet professionnel auprès d’individuels. Marie-Claire Fagioli
 Licenciée en droit et diplômée de criminologie de l’Université de Lausanne, elle a travaillé comme journaliste avant de se mettre à son compte en 1974, pour pratiquer le conseil juridique, puis la formation d’adultes. En parallèle, elle a créé et dirigé plusieurs sociétés commerciales et de conseil.
En 1993, elle a fondé l’Institut pour la Création d’Entreprise, qui a aidé durant huit ans plusieurs milliers de chômeurs à étudier la validité de leur projet d’indépendance et, pour le tiers d’entre eux, à créer leur propre entreprise.
Formée en Analyse Transactionnelle (champ organisation), approche systémique, PNL et Ennéagramme, elle a développé la pratique du Coaching. Ses clients sont des cadres et dirigeants, des équipes de collaborateurs, des créateurs d’entreprise ou des personnes en reconversion professionnelle.
Depuis 2005, elle enseigne le Coaching et l’Ennéagramme à Lausanne dans un programme de 25 jours sur deux ans.
Publications :
«Coaching, vous avez dit Coaching?» (La Question, Ed. de l’Hèbe 2002) et «A quoi sert l’Ennéagramme?» (id. 2007).
Nadi Derran
 Dirigeant de Tact’Management, Nadi Derran accompagne les organisations, les équipes et les managers dans différents secteurs : entreprise, collectivité territoriale, association dans le champ social ou dans le domaine sportif.
Formé à l’Analyse Transactionnelle, au coaching dans le champ Organisation et à l’Approche Systémique. Titulaire d’un Master en Sciences de l’Education, il a une expérience d’enseignant à l’Université Lyon II sur la psychologie cognitive et les modes d’apprentissage chez l’enfant et l’adulte. Depuis plus de 20 ans, formateur et consultant dans le domaine sportif (Formateur à la Fédération Française de Football et Co-fondateur d’un Centre de Recherche et d’Education par le Sport), il a mené différentes recherches sur l’Approche Systémique des sports collectifs.
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